Praktijkvoorbeeld Careyn (vvt)

Het opstellen van integraal beleid voor brandveiligheid én een veranderende organisatie door reorganisaties en fusies. Dat liep bij VVT-organisatie Careyn jarenlang parallel. Al die veranderingen zorgden steeds voor nieuwe uitdagingen in de ontwikkeling van het beleid. “Toen ik hieraan begon dacht ik: dat is zo geregeld. Maar zo werkt het niet. Je moet continu bezig blijven en alert zijn.”

Lees het hele interview met Mariëlle Hooymeijer, ontwikkelmanager Vastgoed en Paul Mulder, manager Facility management.